Técnicas de creatividad - generar rápidamente nuevas ideas

La técnica de lluvia de ideas debe ser entrenada

posted by Caro in April

Hoy más que nunca hay una alta demanda por creatividad. Ya se trate de una presentación, la publicidad de un nuevo producto, o una charla promocional de ventas, la competencia es feroz, y sólo aquellos que logran denar una impresión tienen una oportunidad de alcanzar el éxito. Sin embargo, la creatividad no es tan simple como tachar artículos de una lista de tareas pendientes o recitar hechos - casi nadie puede ser creativo de un momento al otro.


Dicho esto, con las técnicas de creatividad adecuadas, puedes aumentar tu productividad y asegurarte de utilizar todo su potencial.


 


Lluvia de ideas


Entre los métodos clásicos para iniciar, la lluvia de ideas es útil cuando es necesario desarrollar un concepto creativo. Mientras se lleva a cabo una lluvia de ideas, muchas ideas se recogen y clasifican y sólo hasta más tarde se evalúa su viabilidad. Es importante no preocuparse por posibles restricciones o limitaciones en esta etapa, por el contrario, se debe dejar que las ideas se filtren para que la mente creativa pueda pensar libremente. Una forma clásica de organizar una lluvia de ideas es el mapa conceptual, que ayuda a expandir los diversos grupos de ideas. Este método puede usarse cuando estás solo, pero es mucho más efectivo en un grupo, ya que diferentes procesos de pensamiento se influyen mutuamente. Cuando se elabora un mapa conceptual, una idea o pregunta inicial se visualiza y pensamientos relacionados se van condensando alrededor de ella. No se trata de una elaboración detallada, sino de pensamientos iniciales. La conocida Meta-plan Technique es bastante similar: aquí todos los participantes escriben sus ideas en notas, que luego se ponen en grupos de ideas - idealmente bajo el liderazgo de un moderador.


 


Método 635


En el método 635, seis miembros del equipo trabajan en tres ideas y las pasan cinco veces (al siguiente miembro). Sólo una pequeña ventana de tiempo se asigna para elaborar cada idea - no se trata de una elaboración exhaustiva, sólo de un ejercicio inicial para el pensamiento. Cada participante posterior puede basarse en las ideas de su predecesor. La ventaja de este proceso es que en un corto período de tiempo, uno tiene 90 ideas, que se pueden analizar más a fondo más tarde.


 


Brainwalking


Los estudios científicos de la Universidad de Stanford (realizados por Marily Oppezzo y Daniel L. Schwartz) demuestran que los seres humanos tienen ideas más creativas cuando se mueven. Esta visión es utilizada por el método del “brainwalking”. Aquí se establecen varias estaciones con cartulinas o pizarras blancas en una o varias salas en las que los participantes (o pequeños grupos) que trabajan con la pregunta pueden dejar que su imaginación se vuelva loca. Aquí es importante que el ambiente sea generalmente tranquilo para que se pueda mantener el foco y los participantes puedan concentrarse enteramente en sus ideas sin ser influenciados por otras opiniones.


 


 


El método Walt Disney


Esta técnica creativa, nombrada en honor al célebre cinematógrafo estadounidense y supuestamente parte de sus hábitos de trabajo, acentúa tomar diversos roles. Este juego de rol contiene tres personajes significativos: el soñador, el realista y el crítico. Las tres funciones son comunes en la mayoría de las empresas con varios empleados. Con este método, todos tienen la oportunidad de explorar nuevas perspectivas. El potencial de este ejercicio reside en su capacidad para interrumpir los procesos de pensamiento estáticos y las estructuras que se han ido formando durante años para desarrollar y avanzar nuevas ideas.


Durante este juego de roles, los participantes toman diferentes roles uno tras otro. El soñador se le permite pensar en grande, con un perfil visionario, mientras que el realista prueba ideas con un ojo racional hacia su viabilidad se pregunta cómo estas se pueden llegar a realizar. Luego entra el crítico en el escenario, haciendo preguntas constructivas y elaborando y probando los resultados de los realistas. La solución revisada se devuelve entonces al soñador, que vuelve a considerar la idea recién desarrollada. El ejercicio cumple su objetivo cuando los tres participantes encuentran una solución que satisface a cada personaje.



 

Ambiente innovador


Rara vez tenemos las mejores ideas cuando nos sentamos en nuestros escritorios, buscando frenéticamente soluciones creativas. Los rayos creativos impactan mucho más a menudo justo antes de que nos quedemos dormidos, durante una ducha, o en tranquilo paseo de domingo. Pero como no siempre podemos confiar en situaciones cotidianas, crear un entorno innovador es una parte importante del proceso de creatividad. Hay una razón por la que las empresas como Google - y start-ups jóvenes también - ofrecen a sus empleados gran variedad en sus estaciones de trabajo. Ya sea una canasta par alanzar la pelota, una mesa de ping pong, o un rincón acogedor con cojines para sentarse, un escape de su entorno habitual puede ayudar a generar nuevas ideas. Para todos aquellos que no trabajan en entornos tan innovadores, puede ser útil dejar el escritorio a menudo. Incluso caminar a la cafetería u otras partes de la oficina o salir al exterior puede proporcionar suficiente cambio escénico como para estimular la creatividad.


En general, es cierto que la creatividad no puede ser forzada. Pero los métodos discutidos anteriormente ayudan a impulsar nuevas ideas. Cuando quieras superar pequeños bloqueos de creatividad en tu vida laboral cotidiana y no tengas mucho tiempo, siempre debes recordar que incluso un cambio pequeño puede hacer que grandescosas sucedan - incluso escuchar una canción favorita o pasar unos momentos mirando al mar: https://www.youtube.com/watch?v=qREKP9oijWI 


 


Fuente de la imagen: ©unsplash.com/@alejandroescamilla



autor: Caro Caro